Yahoo! CEO Terry Semel 下台了

這幾天網路界的大事，應該就是 Yahoo! 的 CEO Terry Semel 終於下台了，楊致遠 Jerry Yang 重新上台掌兵符。在 Yahoo! 官方 blog 上也宣佈了這個消息。

其實去年，就在 Yahoo! 股價跌跌不修的時候，我一直以為 Terry Semel 要閃人了。當時的投資人怨聲載道，幾個關鍵計畫例如 Panama 一延再延，華爾街實在是沒有什麼耐心多給他機會。我也已為去年十月 Yahoo! 的 re-org 會讓他下台，換當時的 COO Dan Rosenweig 繼位成為 CEO，沒想到局面剛好相反，董事會決定再給 Terry 一個機會，反過來把 Dan 砍掉 XD

不過畢竟一個連 email 都不用的 CEO，在網路泡沫的谷底或許適合帶領網路公司發展媒體公司之路 (你看 Tom Cruise 就會去 Sunnyvale 而不是 Google 的 Mountain View XD) ，但是在現在新技術大鳴大放的回溫時期，Terry 或許就不是一個上選的 CEO 了。

沒想到現在，Terry Semel 真的下台了，換成老面孔 Jerry Yang 回頭力挽狂瀾。正在走下坡的公司換老闆，華爾街當然喜歡。因為換老闆代表新走向，走下坡的公司有新走向代表有希望。但是這次 Jerry Yang 能不能帶著 Yahoo! 重新殺出一條自己的路？就有待觀察了...

不過很多人認為 Yahoo! 當年完全 ignore 掉搜尋市場是錯的，也認為 Terry Semel 完全錯過這個大餅，我的看法卻完全不一樣。事後諸葛當然很容易推敲一些簡單的結論出來，但是 Search 的市場真的很大嗎？ ... Search 之所以是一個大市場、Google 之所以能夠靠這個賺錢，因為所有人都到 Google 做 search。

換言之，只要這種情況不改變，那麼不管 Google 用 search 做什麼生意，都可以賺錢。因為這根本是一家獨大的市場，跟當年的微軟沒有兩樣。

重點不是 search 的市場，重點在於 Google 把一個市場弄到獨大了。Yahoo! 要怎麼走自己的路，就要看 Jerry Yang 怎麼重新定位走向了...

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國家需不需要有自己的國防工業？

這是個很有趣，小學生就可以回答的問題。

但是小學生的答案，跟大人的答案可能不一樣。

這就好比問說，台灣需不需要養一個聯勤、漢翔，美國需不需要養 Douglas Aircraft、英國需不需要養 BAE 一樣。小學生的答案，很簡單。

「當然要！這種東西怎麼可以依靠外人呢？」

沒錯，這跟農產品一樣。不然國家打仗、或是其他國家不願意提供軍備的時候，怎麼辦？這等於是自己的命運交到別人手中一樣，不再由自己掌控。

小學生問答時間結束，大人的問題來了。

「如果要扶植一個國防工業公司，我們國家需要付出什麼代價？」

一個國防工業公司不見得可以替國家賺錢。也不見得能僱用大量的勞工來提升國家的就業率。但是這都是可以被允許的，因為它們存在的目的本來就是為了國家安全，而不只是為了股東利益。但是國家要付出多少代價來維持這家公司？或者從另一個角度來說，國家要怎麼確保這家公司不擺爛 (因為反正國家不可能讓它倒)？

小學生和大人的問題，以及相對的解答，顯然不太一樣。

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VMware 準備 IPO 了

在 Engineer 以外的世界，知道 VMware 是什麼的人恐怕不多。不過，就在 VMWare 被 EMC 買走三年後的現在，VMware 也準備要 IPO 了。EMC 準備釋出大約 10% 的 VMware 股份，藉由 VMware 的價值來宣示 EMC 股價被低估。

2004 年的時候，EMC 花了 $635M 買下 VMware。而光是 2006 年，VMware 就已經為 EMC 賺進了 $704M，預估今年 VMware 會賺上 $1.2B。

看起來，EMC 還真是做了一筆好生意啊... 照這種市場價值估算起來，現在 VMware 的市值恐怕已經超過 $10 billion 了...

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新聞不會報導的東西 - 製藥產業的未來

反對專利的人永遠會說，專利是阻礙人類進步的絆腳石。主張保有專利制度的人也會說，專利可以保障創新和發明的動力。而最常被舉出的例子就是製藥產業。製藥產業是很特別的行業，他們產品研發期間相當長，財務風險也很高，但是做出一個成功的熱門藥品，可以養二十個研發失敗的研究案。如果沒有專利權可以保障藥廠將來的回收，那麼沒有一家藥廠願意投入大量的金錢和人力來研發新藥，受害的只會是全體人類。

去年年底發生了一件大事，泰國宣佈他們將要 "overrule" 默克對 Efavirenz 的專利權。他們轉而採用另一個國產的類似藥物，價格只需要默克的一半。雖然泰國有簽署 TRIPS (TRIPS 是什麼？可以看這裡 wikipedia 的說明)，承諾保障藥品專利的智慧財產權，但是 TRIPS 也有強迫授權的條款來保障簽署國的權利。而泰國宣稱他們適用於強迫授權的條文，認為他們有權利 overrule 藥廠的專利採用類似藥物治療病患。

強迫授權的條款，一般限定是在國家遇到緊急情況、與藥廠談判曠日費時無法等待的時候，才能適用於強迫授權，採用類似藥物治療。(大概是比方 SARS、禽流感、遭受生化武器攻擊的情形)

而就在泰國宣布這項措施之後，現在巴西、印度、馬來西亞、肯亞也跟著有樣學樣，開始抱怨藥價太貴。連鎖效應，一觸即發。

現在問題來了。巴西、泰國畢竟不像盧安達、烏干達一樣，人民和政府都窮的買不起藥。對於這些地區，藥廠多半都只是象徵性的收費、甚至免費贈與來博取慈善的美名。反正對方付不起錢嘛。但是這次起鬨的泰國、巴西、馬來西亞等國家，顯然情況大不相同。照這種方向演變下去，恐怕會變成會吵的小孩有糖吃 - 只要國家臉皮厚一點，就可以凹到比較優惠的藥品來造福國內患者。

但是此風若長，還會有投資人願意投資在製藥公司嗎？藥廠還會願意投入預算研發新藥嗎？照顧了今天的病患，明天的患者怎麼辦？

我實在很喜歡這種台灣媒體不會報導、社會大眾沒有興趣，但是對未來可能有巨大影響的新聞。

Source: Pharmaceuticals - A gathering storm

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zooomr 果然還是一整個不會賺錢...

週末的時候看到 DK 在講到 zooomr 改版，一定要順便罵一下的。zooomr 自從 Mark III release 以後，三不五時停機維修一下，而且老頭也屢屢跟我 complain，原本的 zooomr 唯一大量上傳工具 jUploadr 不能用了！

詳細狀態可以看這裡 jUploadr 作者的說明，以及後來這裏 zooomr 'CEO' Thomas Hawk 說的「等到我們達到 100% 穩定狀態以前，我們不會 release jUploadr 的 API key」。這種說法當然就在隔天被 jUploadr 的作者打槍了：「希望 zooomr 不用等到一年才能證明自己 100% 穩定。我不知道任何一個網站在一年的期間還可以保持 100% uptime 的...」

難怪 zooomr 這次改版以後可以宣稱讓所有人不限空間、完全免費。反正只要不開放大量上傳工具，使用者也只是看的到吃不到而已。不過話說回來，先不管 scalability 能不能挺的住，一個做 photo sharing 的網站，居然連個大量上傳工具都不敢開放，這簡直是在搞笑嘛...

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心有戚戚焉

今天才有空看了六先生說的「加入小公司」一文，或許是近來我看六先生文章最有認同感的文章了。在這死氣沉沉的島上，見到這種局面的人比比皆是，但是有勇氣踏出去、或是願意花時間寫出心情來的人畢竟不多。

我想這篇文章，也完全可以解釋為什麼我想從前公司走出來自己創業的心情。不用被卡東卡西的制度綁死，也不用什麼都講究政治正確，更不用等待言不及義的空泛 innovation 口號。想要的東西，我可以自己做，想催生的網路變化，我自己來主導。成功或是失敗，我可以自己扛。

機會，不用等人給。你自己可以創造機會。

這才是當年決定和網路沾上邊的熱血。很高興在大公司待過之後的今天，這股熱血仍然沒有消逝。

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Google Suggest 搜尋「不可以」...？

Google 搜尋如果打「不可以」讓 Suggest 跑出來... Ahem，兒童不宜。 XD

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兩個禮拜以前的報導也算新聞嗎？

這年頭，果然什麼事情都會發生 @_@

這個東西，我記得是上上週的 Economist 寫的，我還寫在這篇 blog 裡面。沒想到兩週後的今天，看到中國時報拿這個來當新聞，而且還是國際版的頭條呢...

我記得這件事情發生過也不只一次了。上一次我有印象的是 Economist 有一篇 survey 在談境外避稅天堂的事情，以及百慕達高居全球 GDP 首位等等的議題。我拿來寫入當時熱門的中正紀念堂改名事件，後來大約也是一兩週後也出現在中國時報的版面上。不過那次好像就是財經版了...

這些事件，是因為這兩個禮拜內的重大新聞太多，這篇新聞不夠份量上榜嗎？
還是只是單純的記者偷懶、編輯水準不夠？

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Google Analytics 的 Goals

我突然發現身邊的人好像都不知道 Google Analytics 的 Goals 是做什麼用的，以及大概可以幹嘛。

簡單來說，Google Analytics 的 Goal 是讓你可以設定網站的指標，拿來作觀察。比方說，電子商務的網站可以設定結帳的指標，來看有幾個人完成購物流程。

你可能會問，「那我看我自己的成交報表不就知道了嗎？我幹嘛用這個？」Google Analytics 另一個好處是，你可以設定完整的 Goal 通過的流程。設定完畢以後，你就可以透過 Google Analytics 報表來追蹤使用者從哪個流程進入、哪個流程出去，哪幾個人跑完流程。你會更容易找出網站哪裡有問題、需要微調或改善。

那麼，這個對電子商務以外的網站有用嗎？當然有用。比方說 YouTube，可以拿它來衡量上傳影片的次數，Yahoo 奇摩知識+ 可以拿它來衡量知識的產生、回答等等。基本上只要想做大的網站，這年頭 Google Analytics 家上設定良好的 Goals 已經算是標準配備了吧。

這玩意兒有多好用？看 Bix 就知道了。Bix 自從被 Yahoo! 買走以後，網頁裡面還是掛 Google Analytics 在用。原因是為什麼，想來應該不用多做說明了吧。

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「第一個」網站外銷團隊？

「第一個」果然是自己說說就算的啊... :p

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What keeps a blogger awake at night?

Same as the reason anybody is kept awake.

• 可能白天睡太多
• 可能精神壓力太大
• 可能有煩惱的心事
• 可能有事情興奮的睡不著覺
• 外面太吵
• 天氣太熱
• etc, etc...
  

So, what's keeping me awake tonight?

Well，既然都睡不著，來看幾個有趣的東西好了：

• 在近年吹起綠色環保風以前，美國的能源公司 (大部分是火力發電的空氣污染者) 花在 R&D 的預算上，比寵物食品公司還要少。
• 藥廠花在研究熱帶地區常見疾病藥物的預算，遠遠比不過化妝品公司的研發預算。
• 在全球證交所大風吹之下，上次 NYSE 接連採取大動作以後，NASDAQ 也決定用 37 億美金買下歐洲的 OMX，後者在瑞典、丹麥、冰島、芬蘭等地有證交所。這是 NASDAQ 繼上次被另一家證交所拒絕以後，買下的歐洲證交所。

有睡意了嗎？

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