Remarkable - 從華碩尾牙員工表演來看卓越的重要性

感謝 stealth 分享一則影片，2007 華碩尾牙員工表演冠軍。抱歉你寄給我快兩個禮拜了我才真的點下去看 :p



這個影片除了娛樂效果以外，只提醒了我一件事。還有一句之前看到的話。

「你覺得你做的很好嗎？」

如果你做的很好，那就只有這樣而已。你不會成長，也不會茁壯。你不會因為你做的很好而得到讚美或掌聲，也沒有人會向他的朋友推薦你。不好意思，事情就是這樣。

為什麼？因為「做的很好」的人太多了。做的很好並不夠。沒有人會感動，也沒有人會對你印象深刻。就拿尾牙表演當例子好了。你看過幾個員工尾牙？又參加過幾場？你現在還記得哪些表演項目呢？你會向朋友推薦你之前看過的表演項目嗎？在這個影片的開頭，介紹人開門見山就問：「你們記得剛剛看到的表演是什麼嗎？... 我就知道你們忘記了嘛。」... 還真是一針見血啊。

如果你有參加過員工尾牙的演出，那麼你的表演為什麼沒有人拍成影片，傳上 YouTube？為什麼會有這麼多人願意推薦這個華碩的尾牙表演？

大家當然都很清楚，道理很簡單，因為這個表演很傑出。卓越到讓人忍不住推薦給親朋好友。至於其他的表演呢？為什麼沒人推薦？因為他們不夠好。就這麼簡單。

微軟最近推出新的作業系統，Vista。微軟想要打造大家的印象，把 "Wow!" 當做 slogan 之一來做宣傳。但是你有看過幾個人用過 Vista 以後說 "Wow!" 的？你有看過哪個朋友跟你推薦說：「ㄟ，Vista 你一定要用用看! 那個 xxx 的功能實在是太棒了」嗎？問題出在哪裡？

卓越。