高雄港排名持續滑落
>> 2007/10/10
真巧,前幾天才聊到高雄港現在咖啡座比貨輪還多,十年之間就大轉型成為觀光港,今天就看到這個新聞:高雄港 世界第6貨櫃港排名不保。
看來政府當年不應該推什麼「亞太營運中心」,應該推個「亞太咖啡座中心」才對。XD
可以託六尺之孤,可以寄百里之命,臨大節而不可奪也。
真巧,前幾天才聊到高雄港現在咖啡座比貨輪還多,十年之間就大轉型成為觀光港,今天就看到這個新聞:高雄港 世界第6貨櫃港排名不保。
其實滿難說的。要看怎麼衡量。
今天的 Economist Charts 提出一張很有趣的圖表。大家都認為自從 80 年代石油危機以後,汽車越作越省油,所以消費者買車,新車總是比舊車更省。不過這張圖表卻顯示,在美國這種說法只對了一半。
這是個很有趣,小學生就可以回答的問題。
但是小學生的答案,跟大人的答案可能不一樣。
這就好比問說,台灣需不需要養一個聯勤、漢翔,美國需不需要養 Douglas Aircraft、英國需不需要養 BAE 一樣。小學生的答案,很簡單。
「當然要!這種東西怎麼可以依靠外人呢?」
沒錯,這跟農產品一樣。不然國家打仗、或是其他國家不願意提供軍備的時候,怎麼辦?這等於是自己的命運交到別人手中一樣,不再由自己掌控。
小學生問答時間結束,大人的問題來了。
「如果要扶植一個國防工業公司,我們國家需要付出什麼代價?」
一個國防工業公司不見得可以替國家賺錢。也不見得能僱用大量的勞工來提升國家的就業率。但是這都是可以被允許的,因為它們存在的目的本來就是為了國家安全,而不只是為了股東利益。但是國家要付出多少代價來維持這家公司?或者從另一個角度來說,國家要怎麼確保這家公司不擺爛 (因為反正國家不可能讓它倒)?
小學生和大人的問題,以及相對的解答,顯然不太一樣。
拿到 Joost 的 beta offer 已經快一個禮拜了,不過到今天才有空把程式裝起來試用看看。安裝檔案大概 10mb,抓起來並不很小。跑完簡單的註冊程序之後,發現 Joost 果然就是走網路電視風格,準備在網路上看影片了。
剛剛看到朋友傳給我的這個影片,感覺實在很扯啊。果然上樑不正下樑歪,燦坤的老闆是無賴,員工也就跟著亂請一些流氓古惑仔?
這到底是負責賣東西還是圍事的啊 @_@ 難道客人不買就先毒打一頓再逼他買嗎... 另外在別處又看到人家的一篇心得,看來燦坤的 marketing 做的還真不是普通成功啊。
Update: 看到有人在 ptt 說明來龍去脈,看起來這件事情在鄉民界吵的真兇啊。
Update2: 原始影片被砍了,現在重新 link 到其他人傳的相同影片去。XD
上次才看到 DK 大長輩聊到前幾天的新聞,University of Wisconsin 表明以後除非有法院傳票,否則不會交出學生資料。(幹的好啊!) 結果今天又看到一個更好笑的新聞,University of Nebraska 說,因為他們的學生是動態取得 ip,而且誰取得什麼 ip 的 log 檔只保留一個月。一個月以後,你要找的資料我通通都沒有。如果 RIAA 還要持續無理地要求我提供這些我根本提不出來的資料,那請 RIAA 付錢給我,讓我可以增加設備和人員來處理這些需求。
於是就形成了一個很好笑的標題:「大學反過來要求 RIAA 付費」。:p
© Free Blogger Templates Autumn Leaves by Ourblogtemplates.com 2008
Back to TOP