提了半年多的 Idea, 最後被別人做走。
>> 2006/12/28
今天早上一到辦公室, 等待我的卻是我不願聽到的消息。「剛剛大家
在討論訂便當系統耶。感覺跟你之前提的有點像喔。」
我看了一下, 除了精美的 Tour 以外, 其他沒有一個功能是當初不在規劃
內的。看到自己提的原生 Idea, 被別人先做出來, 那種感覺真的很難用
言語形容。
有點錯愕、有點失落、有點生氣,又有點難過。
錯愕的是, 原來市場的腳步比我想的更快。
失落的是, 原來兩個月前已經有現成的服務面世了。
生氣的是, 這個 idea 當初是我提的, 公司卻沒有人要理。
難過的是, 我居然是坐著看這一切發生的。
I didn't do anything to change all this. I let it happened.
除了情緒以外, 大概就是深深的自責吧。我怎麼會讓這種事情發生的?
我當初這麼確定這是一個好的 idea 的話, 那我就應該不管一切阻力,
勇往前行的不是嗎?
既然公司的人呆呆的沒有這種眼光或是想像力, 既然公司的人連怎麼做
好這種東西都不知道, 我就不應該繼續理會了不是嗎? 我之前看到 Seth
Godin 的 Entrepreneur Top 5 Mistakes 的第四條的時候, 還有這麼強
的感覺, 我怎麼這麼快就忘了呢?
我翻了一下 email, 當初這封信是 2006/6/26 發出去的。半年的時間
裡面, 我並沒有做太多的事情... 我 idea 提出被忽略以後, 就默默的
接受, 準備等自己出來有一點空閒的時候才來做。雖然很想罵公司
的人是呆瓜, 雖然很想怪他們沒眼光、只有等別人做出來才會說這是
好東西, 但是骨子深處我也知道:
I have nobody else to blame. The fault is mine.
I should have controlled my own destiny.
但是現在, 我還是在等情緒沉澱。
現在的我, 依舊失望、悲傷,又有點憤怒。
我的理智很清楚, 我也知道應該早點去研究別人的東西, 看看別人的玩意
跟自己想的到底有沒有細部的差別。但是情緒上, 我還需要再多一點點
的時間...
有某同事跟我說:「因為你只動了腦筋, 沒有動你的雙腳? ccCc」
我只能苦笑。
在討論訂便當系統耶。感覺跟你之前提的有點像喔。」
我看了一下, 除了精美的 Tour 以外, 其他沒有一個功能是當初不在規劃
內的。看到自己提的原生 Idea, 被別人先做出來, 那種感覺真的很難用
言語形容。
有點錯愕、有點失落、有點生氣,又有點難過。
錯愕的是, 原來市場的腳步比我想的更快。
失落的是, 原來兩個月前已經有現成的服務面世了。
生氣的是, 這個 idea 當初是我提的, 公司卻沒有人要理。
難過的是, 我居然是坐著看這一切發生的。
I didn't do anything to change all this. I let it happened.
除了情緒以外, 大概就是深深的自責吧。我怎麼會讓這種事情發生的?
我當初這麼確定這是一個好的 idea 的話, 那我就應該不管一切阻力,
勇往前行的不是嗎?
既然公司的人呆呆的沒有這種眼光或是想像力, 既然公司的人連怎麼做
好這種東西都不知道, 我就不應該繼續理會了不是嗎? 我之前看到 Seth
Godin 的 Entrepreneur Top 5 Mistakes 的第四條的時候, 還有這麼強
的感覺, 我怎麼這麼快就忘了呢?
我翻了一下 email, 當初這封信是 2006/6/26 發出去的。半年的時間
裡面, 我並沒有做太多的事情... 我 idea 提出被忽略以後, 就默默的
接受, 準備等自己出來有一點空閒的時候才來做。雖然很想罵公司
的人是呆瓜, 雖然很想怪他們沒眼光、只有等別人做出來才會說這是
好東西, 但是骨子深處我也知道:
I have nobody else to blame. The fault is mine.
I should have controlled my own destiny.
但是現在, 我還是在等情緒沉澱。
現在的我, 依舊失望、悲傷,又有點憤怒。
我的理智很清楚, 我也知道應該早點去研究別人的東西, 看看別人的玩意
跟自己想的到底有沒有細部的差別。但是情緒上, 我還需要再多一點點
的時間...
有某同事跟我說:「因為你只動了腦筋, 沒有動你的雙腳? ccCc」
我只能苦笑。
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