High Output Management 出中文版了

還記得大學時候，看了 Andy Grove 的 "Only the Paranoid Survive" (Intel 現在還有一個這本書的頁面呢) 以後，驚為天人。當時像瘋子一樣把 Andy Grove 出的其他書都挖來看了，不過當時他出的書不多，我只能看同一本的中文版「十倍速時代」，或是當時的另一本 "High Output Management"，以及後來新出的回憶錄 "Swimming Across" (中譯：葛洛夫自傳)。

沒想到最近，就在國內出版業者大力推他的口述新書「活著就是贏家」的時候，我意外發現到以前的 "High Output management" 也有中文版了呢。中文譯做「葛洛夫給經理人的第一課」，或許是想搭著新書的熱潮順便冷飯熱炒吧？

不過不管動機為何，有好書被翻成中文版總是很好的事情。就跟 Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds 出中文版一樣，總是讓人開心。

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智慧和才華

所有唸過管理學院的學生，都會知道知識管理這門領域很熱門，很多人在做研究，但是念起來很抽象，完全不知道唸起來有什麼意義。相對的，所有有實務經驗的人，都會體認到知識管理確實很重要。但是知道歸知道，卻始終沒有很合適的工具或方法來做恰當的管理。

大家都體認到這個問題，之前 Business Week 就曾經 run 過一篇在討論 talent drain 的現象。後來 Economist 又做了個 survey 在討論各界爭搶人才的現象。大家都說，現在 Google 幾乎把世界的人才都挖光了。其他的不是被 Yahoo 就是被 Microsoft 等巨人挖角。大家的焦點，都放在爭相高薪聘請專業人才上面。彷彿有了人才，一切問題都可以迎刃而解。是這樣子嗎？

當年的 LTCM，全部都是債券市場業內好手出去組的公司。甚至公司合夥人之內，就有 Myron Scholes 和 Robert Merton 兩位諾貝爾獎得主。但是 LTCM 最後卻成為二十世紀金融市場最大的危機之一，它的殞落和誕生都有一樣的傳奇性。

數年前垮台的 Enron，也致力於聘請最頂尖最優秀的人才。在高峰時期，他們甚至一年 hire 了 250 個 MBA。但是 Enron 卻在 2001 年演變成最大的企業醜聞。高薪聘請專業人才並沒有保障 Enron 的成功。問題在哪裡？是這 250 個 MBA 並不是真正的人才？還是說聘請人才其實是沒有用的？

或許大部分的公司和組織，都不知道怎麼正確的定義「智慧」和「才華」，更不用談如何管理了。或許這也和 Peter Drucker 說的 "Knowledge Worker" 有共通之處？不過，我倒是想到兩段對話。

桓公曰：「如何而害霸乎？」管仲曰：「不能知人，害霸也；知而不能任，害霸也；任而不能信，害霸也；既信而又使小人參之，害霸也。」

子路問於孔子曰：「治國何如？」孔子曰：「在於尊賢而賤不肖。」子路曰：「范中行氏尊賢而賤不肖，其亡何也？」曰：「范中行氏尊賢而不能用也，賤不肖而不能去也；賢者知其不己用而怨之，不肖者知其賤己而讎之。賢者怨之，不肖者讎之；怨讎並前，中行氏雖欲無亡，得乎？」

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Google 偷用搜狐的 Database？

這和哪個公司沒關係，和哪個地方的作法有關係...

話說大陸那邊的 Google 前陣子出了一套拼音輸入法，當時看到不以為意，想說反正用不到拼音輸入法，也壓根沒想到要裝裝看。沒想到今天就看到另外一則新聞，說 Google 這個拼音輸入法有偷用搜狐的 dictionary，而且還被搜狐抓包抗議。現在 Google 大陸那邊的發言人已經用 email 的方式做了說明，並且推新版的 dictionary 來擺脫對搜狐的 dependancy。

看到這個新聞，我只覺得，這和 Google 或是這家公司沒有關係，而是跟當地企業文化和思考模式有關係。兩年前，還在前公司的時候，聽到某沈姓大頭在台灣侃侃而談他的「大陸經驗」時，也是嘖嘖稱奇：「這種擺明採火線的事情也能幹，真不怕法務找麻煩啊？」現在看到這種新聞，好像只是讓我的感受更強烈：

不管是哪個跨國企業，只要是當地人 run 的公司，帶的就是當地的企業文化。不管是在台灣或是大陸，文化就是當地的文化。這是人的問題。不是公司的問題。

但是公司要想有好的企業文化，就得要 hire 對的人。這時候就是公司的問題了。

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