雜誌專訪
>> 2006/10/24
立足台灣，放眼亞馬遜河流域
—他，花了三年，建立一支超級資訊平台生產線。現在，他決定放下這些成就，前往亞馬遜河流域，從頭開始……
作者：劉祥杭
資訊平台商機龐大，但多數廠商至今無功而返，往往在投入以億元計算的資源後，只能得到事倍功半的效果。
但是，要吃到市場大餅，真的沒有別的辦法嗎？
三年前，李穎儒創辦生產銷售無線胎壓資訊平台監測系統的煉金術股份有限公司，員工總數不到三十人，沒有集團撐腰，經營者也沒有顯赫背景，卻在短短幾年內，就跨入大廠覬覦多年的網路業市場。
善用外部資源的他們，所採取的市場策略非但顛覆了傳統的網路業供應鏈體系，讓自家產品成為售後市場的搶手貨，更成為國際市場的領先者。
提到李穎儒，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，李穎儒獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta） 藥廠的資訊平台，建立資訊平台的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「煉金術股份有限公司」熱潮，遲遲未見衰 退。
煉金術股份有限公司製造的資訊平台可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列 入，則可能有六百多種，不過煉金術股份有限公司生產的資訊平台市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。
李穎儒當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓煉金術股份有限公司成為市場霸主。
「不是每個戀曲都有美好回憶」
七年級前段的李穎儒外表看起來溫文爾雅，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿。」李穎儒喝了一口手中的醇美的陳酒，摸了摸美麗的美寶，接著說。「不過，就算環境是多麼的多采多姿，我依然相信，『神龜雖壽, 猶有竟時 』。」
李穎儒的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實 是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」 李穎儒散發著不凡的樂觀與自信。
李穎儒出身於一個嚴格又溫暖的家庭，父親是風神，母親則是水神，從小灌輸李穎儒傳統嚴格又溫暖的教育，在大學時主修傳統儒家思想與後現代資本主義， 同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，李穎儒卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要 的！」在大學的第三年，李穎儒便著手創辦煉金術股份有限公司。
作為風神的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是網路業，可是還是歸功於他是風神的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的李穎儒，卻不躁進的從細節開始扎根。
他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都 會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在李穎儒還是把大學的 教科書放在身邊，隨時參考。
你死我活，夾縫求生
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見煉金術股份有限公司獲利驚人，馬上跟進搶食資訊平台大餅。他們挾著多角化資源向煉金術股份有限公司進 逼，李穎儒回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，資訊平台就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送資訊平台。
「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」李穎儒難忘當時的慘況。
甚至，李穎儒最重要的副手松鼠，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的資訊平台、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、 以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《孫子兵法》。「我一直在想，松鼠最後在閱讀《孫子兵法》，是否打算在書中找出讓公司起死回 生的經營之道，」李穎儒眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到松鼠，我都還是忍不住要去低道德水準又沒品。」
李穎儒認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，李穎儒卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。
李穎儒正要帶著煉金術股份有限公司前往亞馬遜河流域發展。阿里巴巴認識李穎儒已經長達十年之久，三年來，看到李穎儒怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，李穎儒，真的，他，真的很不簡單。」阿里巴巴這麼說。
其實是在這裡看來的 XD
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